Внедрение BI-систем (business intelligence)

Business Intelligence (BI) системы предназначены для автоматизированного сбора, обработки и визуализации бизнес-данных.

Для принятия взвешенных управленческих решений, которые будут способствовать развитию бизнеса, перед собственниками стоит задача регулярной обработки больших массивов данных, которые невозможно проанализировать вручную. Внедрение BI-системы закрывает эту задачу, она объединяет данные из разрозненных систем, выстраивает между ними связи, выдает наглядные отчеты и пытается строить прогнозы по значимым показателям, которые могут использоваться при операционных и стратегических решениях.

Система работает в разных зонах: она прогнозирует ключевые бизнес-показатели, отслеживает динамику изменения прибыли, дает подробную информацию по выполнению плана, загрузке производственных мощностей.

Внедрение любой информационной системы требует предварительного этапа проектирования, чтобы учесть специфику имеющейся инфраструктуры для работы с данными и бизнес-процессы. В противном случае, в процессе эксплуатации, система будет предоставлять некорректные данные.

В общем случае внедрение BI-систем включает несколько этапов:

1. Определение целей, задачи и требований к BI-системе.
2. Анализ источников данных, их структуры и зависимостей.
3. Выбор платформы или нескольких решений для внедрения.
4. Прототипирование.
5. Тестирование.
6. Внедрение и поддержка.
7. Обучение и консультации.

Следует понимать, что только внедрение BI-системы не повысит эффективность бизнеса! Чтобы отчеты начали приносить ценность — необходимо действовать. Такого рода изменения подразумевают корректировку и создание новых бизнес-процессов, обучение сотрудников и другие организационные изменения.

«Текарт», сочетая компетенции бизнес-девелопера, консультанта по маркетингу и разработчика сложных информационных систем, предлагает услуги по внедрению BI-систем для предприятий любой отрасли. Каждый проект включает в себя глубокий анализ и понимание потребностей конкретной организации, процесс внедрения проходит в agile-формате, что позволяет сократить время внедрения и качество конечного решения.

Кейсы

Автоматизация процессов отдела продаж на портале Битрикс24

Автоматизировали процессы ОП.

Создали набор дашбордов для контроля.