HR-брендинг

HR-брендинг — это процесс формирования и развития бренда компании на рынке труда для выстраивания правильной коммуникации с сотрудниками и соискателями.

Системная работа над брендом работодателя необходима всем компаниям, так как конкуренция за талантливых специалистов постоянно растет. Грамотный HR-брендинг способствует привлечению в компанию новых сотрудников и сохранению тех, кто уже работает в команде.

Новым компаниям HR-брендинг помогает создать репутацию на кадровом рынке, а известным компаниям — улучшить репутацию и скорректировать позиционирование, чтобы привлечь соискателей нужного уровня и ментальности.

Сильный HR-бренд помогает сократить затраты на привлечение, мотивацию и удержание персонала.
Создавая у целевой аудитории правильное восприятие работодателя, мы можем мотивировать сотрудников не только материально, но и общими ценностями.

Работа над брендом работодателя позволяет:

• повысить вовлеченность и лояльность текущих сотрудников;
• регулировать рост фонда оплаты труда, так как появляется возможность конкурировать с другими работодателями не только за счет предложения более высокой оплаты;
• сократить затраты на подбор новых сотрудников;
• повысить скорость и качество подбора на открытые вакансии.

Этапы построения и развития HR-бренда:

Инструментарий может включать:

• создание HR-ориентированного контента, включая сторителлинги;
• создание и редизайн HR-сайта компании;
• SMM,
• работу со СМИ;
• спецпроекты;
• работу с инфлюенсерами;
• таргетированную и контекстную рекламу;
• оформление профилей работодателя на площадках по поиску работы;
• дизайн полиграфии и сувернирной продукции;
• проектирование и разработку внутренних порталов и сервисов;
• организацию мероприятий для соискателей и сотрудников;
• организацию участия экспертов компании в специализированных отраслевых ивентах;
• создание фото- / видеотуров по офису;
• брендирование офиса;
• разработку и дизайн welcome pack и т. д.