Внедрение BI-систем (business intelligence)

Business Intelligence (BI) системы предназначены для автоматизированного сбора, обработки и визуализации бизнес-данных.

Для принятия взвешенных управленческих решений, которые будут способствовать развитию бизнеса, перед собственниками стоит задача регулярной обработки больших массивов данных, которые невозможно проанализировать вручную. Внедрение BI-системы закрывает эту задачу, она объединяет данные из разрозненных систем, выстраивает между ними связи, выдает наглядные отчеты и пытается строить прогнозы по значимым показателям, которые могут использоваться при операционных и стратегических решениях.

Система работает в разных зонах: она прогнозирует ключевые бизнес-показатели, отслеживает динамику изменения прибыли, дает подробную информацию по выполнению плана, загрузке производственных мощностей.

Внедрение любой информационной системы требует предварительного этапа проектирования, чтобы учесть специфику имеющейся инфраструктуры для работы с данными и бизнес-процессы. В противном случае, в процессе эксплуатации, система будет предоставлять некорректные данные.

В общем случае внедрение BI-систем включает несколько этапов:

1. Определение целей, задачи и требований к BI-системе.
2. Анализ источников данных, их структуры и зависимостей.
3. Выбор платформы или нескольких решений для внедрения.
4. Прототипирование.
5. Тестирование.
6. Внедрение и поддержка.
7. Обучение и консультации.

Следует понимать, что только внедрение BI-системы не повысит эффективность бизнеса! Чтобы отчеты начали приносить ценность — необходимо действовать. Такого рода изменения подразумевают корректировку и создание новых бизнес-процессов, обучение сотрудников и другие организационные изменения.

«Текарт», сочетая компетенции бизнес-девелопера, консультанта по маркетингу и разработчика сложных информационных систем, предлагает услуги по внедрению BI-систем для предприятий любой отрасли. Каждый проект включает в себя глубокий анализ и понимание потребностей конкретной организации, процесс внедрения проходит в agile-формате, что позволяет сократить время внедрения и качество конечного решения.

Кейсы

Автоматизация процессов отдела продаж на портале Битрикс24

Автоматизировали процессы ОП.

Создали набор дашбордов для контроля.

Построение аналитической системы оценки маркетинговой деятельности

Разработали модель скоринга рекламных кампаний.

Построили хранилище для данных.

Создали систему дашбордов.